Ugebladene som vi kender dem fra tidligere tid vil ikke kunne konkurrere med massedistribuerede substituerende produkter, der videregives til forbrugere af morgenaviser, der ikke har skullet tage en pro-aktiv købsbeslutning.
I ny tid, hvor "aviserne" er migreret til nye distributionsformer, er ugebladenes indholdsområder også mere effektivt og flerdimensionalt dækket ad elektronisk vej. Tidligere tids ugeblade har dermed ingen fremtid. I en overgang presses de af den trykte morgenpresses tilbud om levering af tilsvarende produkter uden særskilt ekstra betaling, og i sidste ende forældes de teknologisk.
Der fortsætter dog i ny tid et betydeligt marked for traditionelt trykte produkter, om end form og indhold er ændret betydeligt.
Mens "aviser" og "ugeblade" migrerer til løbende opdaterede elektroniske formater, bliver der fortsat behov for mere tilpassede og retningsbestemte trykte indholdsprodukter.
Den enkelte opprioriterer kvalitetskomponenterne som vi ved, og en del af disse er forankret indenfor områder af særlig interesse. Dette vil tillade en ny generation af magasin-formater at vinde frem. I omfang, størrelse og kvalitet vil de ikke kunne sammenlignes med tidligere tids ugeblads- og magasinformater. De vil fremstå som magasiner, der for den enkelte bruger vil give et identitetstilskud og en komplementering på de livskvalitetsområder, der søges. Disse livsstilsformater vil indtage nicheplacering indenfor veldefinerede indholdsområder, og vil typisk udkomme som netværksprodukter i flere regioner og flere sprogområder med lokal tilpasning. Annoncer smelter sammen med indhold og bliver en del af indholdet selv. Kvalitet og omfang vil blive bragt væsentligt over det niveau, der kendes fra tidligere tids ugepresse og magasinmarked. Prisen vil mere minde om bogkøb end køb af ugeblade. Produkterne vil have en længere udgivelsescyklus for de trykte versioner, men imellem udgivelserne vil brugerne have adgang til særlige online services og hjælpetjenester.
Ugebladene som vi kender dem fra tidligere tid vil ikke kunne konkurrere med massedistribuerede substituerende produkter, der videregives til forbrugere af morgenaviser, der ikke har skullet tage en pro-aktiv købsbeslutning.
I ny tid, hvor "aviserne" er migreret til nye distributionsformer, er ugebladenes indholdsområder også mere effektivt og flerdimensionalt dækket ad elektronisk vej. Tidligere tids ugeblade har dermed ingen fremtid. I en overgang presses de af den trykte morgenpresses tilbud om levering af tilsvarende produkter uden særskilt ekstra betaling, og i sidste ende forældes de teknologisk.
Der fortsætter dog i ny tid et betydeligt marked for traditionelt trykte produkter, om end form og indhold er ændret betydeligt.
Mens "aviser" og "ugeblade" migrerer til løbende opdaterede elektroniske formater, bliver der fortsat behov for mere tilpassede og retningsbestemte trykte indholdsprodukter.
Den enkelte opprioriterer kvalitetskomponenterne som vi ved, og en del af disse er forankret indenfor områder af særlig interesse. Dette vil tillade en ny generation af magasin-formater at vinde frem. I omfang, størrelse og kvalitet vil de ikke kunne sammenlignes med tidligere tids ugeblads- og magasinformater. De vil fremstå som magasiner, der for den enkelte bruger vil give et identitetstilskud og en komplementering på de livskvalitetsområder, der søges. Disse livsstilsformater vil indtage nicheplacering indenfor veldefinerede indholdsområder, og vil typisk udkomme som netværksprodukter i flere regioner og flere sprogområder med lokal tilpasning. Annoncer smelter sammen med indhold og bliver en del af indholdet selv. Kvalitet og omfang vil blive bragt væsentligt over det niveau, der kendes fra tidligere tids ugepresse og magasinmarked. Prisen vil mere minde om bogkøb end køb af ugeblade. Produkterne vil have en længere udgivelsescyklus for de trykte versioner, men imellem udgivelserne vil brugerne have adgang til særlige online services og hjælpetjenester.