Reading Piece #9 - Dem der ikke kan

En anden stor befolkningsgruppe befinder sig i en situation, hvor deres arbejde er bundet af bestemte produktionsformer eller måden deres service leveres på, således at der fortsat er en binding af deres arbejde til rum og tid.
Her er altså tale om arbejdskraft der for så vidt har både viljen og evnen til at udføre arbejdsfunktioner i den del af arbejdsmarkedet hvor hovedgruppen befinder sig, men som af faglige eller andre grunde har valgt at søge beskæftigelse indenfor virksomheder, hvor der ikke gives mulighed for at tilgodese de kvalitative fordele som gælder indenfor andre brancher.
Huse bliver ikke bygget af sig selv, og der skal flere til at udføre operationer på en operationsstue.
For mange medarbejdere indenfor disse områder vil der i tillæg til problemet om binding til rum og tid være tale om arbejdssituationer, hvor medarbejderen ikke levnes mulighed for at udfolde selvstændighed og udviklingshøjden er lav.
Også det sociale netværk er svagt som resultat af skiftende arbejdstider eller steder, skiftende kollegaer og uensartede arbejdssituationer. Ingen af de kvalitetsidealer der kendes for hovedgruppen, vil dermed kunne opfyldes for denne medarbejdergruppe.
For medarbejdere i denne del af arbejdsmarkedet vil frustrationen blive yderligere forøget ved, at der i mange tilfælde endda bliver tale om stillingsforhold, der forudsætter betydelig uddannelse og ansvar, og som udfyldes af medarbejdere, der i øvrigt har behov for opfyldelse af de samme kvalitetsidealer som hovedgruppen.


Der er her tale om en befolkningsgruppe, der er "indfanget" imellem på den ene side den personlige professionelle ambition, uddannelsesmæssige baggrund og kernekompetence, og på den anden side de vilkår disse kompetencer kan udøves under. I virkeligheden hører disse medarbejdergrupper til ny tids hovedgruppe, men kan ikke tilvælge opfyldelsen af de samme kvaliteter som alle andre. Gruppen er stor og dækker mange fagområder. Fra brandmænd til kirurger. Mens lommen af ufaglært arbejdskraft, der er bundet af tid og rum udfyldes af importeret arbejdskraft, så vil den faglærte eller højt uddannede arbejdskraft, der bindes under tilsvarende arbejdsbetingelser, blive rekrutteret fra de spydspidsgrupper af de enkelte årgange, som i øvrigt er konkurrencedygtige såvel personligt som professionelt.
Deres situation står dermed i kontrast til de mange, der i stigende grad kan afvikle deres professionelle forpligtelser som en funktion af deres samlede prioritering imellem arbejde, familie og fritid, mens den "indfangede arbejdsgruppe" ikke kan tillade sig denne form for fri tilrettelæggelse. Processer og andre mennesker vil være afhængige af fysisk tilstedeværelse af den enkelte, og den professionelle gerning kan ikke udføres frigjort af sted eller tidspunkt. Der vil slet ikke kunne arbejdes på distance af virksomheden, og den sociale samværskomponent i den professionelle hverdag udvandes, idet arbejdet som hovedregel er tids- og opgavestresset.
For produktionen af offentlige serviceydelser bliver dette et betydeligt problem. Det gælder for næste alle disse ydelser, at de baserer sig på den "indfangede arbejdskraft", og omkostningerne for den offentlige økonomi ved overhovedet at få bemandet de nødvendige stillinger vokser eksplosivt.

Funktionen kommer en af de nærmeste dage

En anden stor befolkningsgruppe befinder sig i en situation, hvor deres arbejde er bundet af bestemte produktionsformer eller måden deres service leveres på, således at der fortsat er en binding af deres arbejde til rum og tid.
Her er altså tale om arbejdskraft der for så vidt har både viljen og evnen til at udføre arbejdsfunktioner i den del af arbejdsmarkedet hvor hovedgruppen befinder sig, men som af faglige eller andre grunde har valgt at søge beskæftigelse indenfor virksomheder, hvor der ikke gives mulighed for at tilgodese de kvalitative fordele som gælder indenfor andre brancher.
Huse bliver ikke bygget af sig selv, og der skal flere til at udføre operationer på en operationsstue.
For mange medarbejdere indenfor disse områder vil der i tillæg til problemet om binding til rum og tid være tale om arbejdssituationer, hvor medarbejderen ikke levnes mulighed for at udfolde selvstændighed og udviklingshøjden er lav.
Også det sociale netværk er svagt som resultat af skiftende arbejdstider eller steder, skiftende kollegaer og uensartede arbejdssituationer. Ingen af de kvalitetsidealer der kendes for hovedgruppen, vil dermed kunne opfyldes for denne medarbejdergruppe.
For medarbejdere i denne del af arbejdsmarkedet vil frustrationen blive yderligere forøget ved, at der i mange tilfælde endda bliver tale om stillingsforhold, der forudsætter betydelig uddannelse og ansvar, og som udfyldes af medarbejdere, der i øvrigt har behov for opfyldelse af de samme kvalitetsidealer som hovedgruppen.


Der er her tale om en befolkningsgruppe, der er "indfanget" imellem på den ene side den personlige professionelle ambition, uddannelsesmæssige baggrund og kernekompetence, og på den anden side de vilkår disse kompetencer kan udøves under. I virkeligheden hører disse medarbejdergrupper til ny tids hovedgruppe, men kan ikke tilvælge opfyldelsen af de samme kvaliteter som alle andre. Gruppen er stor og dækker mange fagområder. Fra brandmænd til kirurger. Mens lommen af ufaglært arbejdskraft, der er bundet af tid og rum udfyldes af importeret arbejdskraft, så vil den faglærte eller højt uddannede arbejdskraft, der bindes under tilsvarende arbejdsbetingelser, blive rekrutteret fra de spydspidsgrupper af de enkelte årgange, som i øvrigt er konkurrencedygtige såvel personligt som professionelt.
Deres situation står dermed i kontrast til de mange, der i stigende grad kan afvikle deres professionelle forpligtelser som en funktion af deres samlede prioritering imellem arbejde, familie og fritid, mens den "indfangede arbejdsgruppe" ikke kan tillade sig denne form for fri tilrettelæggelse. Processer og andre mennesker vil være afhængige af fysisk tilstedeværelse af den enkelte, og den professionelle gerning kan ikke udføres frigjort af sted eller tidspunkt. Der vil slet ikke kunne arbejdes på distance af virksomheden, og den sociale samværskomponent i den professionelle hverdag udvandes, idet arbejdet som hovedregel er tids- og opgavestresset.
For produktionen af offentlige serviceydelser bliver dette et betydeligt problem. Det gælder for næste alle disse ydelser, at de baserer sig på den "indfangede arbejdskraft", og omkostningerne for den offentlige økonomi ved overhovedet at få bemandet de nødvendige stillinger vokser eksplosivt.